随着现代商业的发展,企业经营所要考虑的问题越来越多,构建一个理想的盈利平台实在是一个浩大的工程。而产品同质、卖点不足、低效传播、打价格战等过度竞争所引起的市场围困,又使这项工程的建设变得难上加难。
  通过长期对市场的实践研究发现,拥有一个健康的盈利模式,才是成功经营的关键!

何谓健康盈利?
一、能保证理想的利润率
  企业要稳定经营、长期发展,必须保持一个合理的利润率,没有理想的利润空间,企业便没有可提升经营实力的必备资源,也就没有在市场竞争中致胜的法宝。
  提高利润率,首先要具备品牌化运作体系,如统一形象、标准作业、规范流程、完善服务等,只有这样才能体现价值,从而支撑一定的价格。其次,降低经营成本是必须的,生产成本、物流成本、管理成本都需要进行严格控制,因此采用现代化流通手段则是必须的,即以连锁方式的规模化经营摊薄成本。

二、能持续创造利润
  利润率高但利润来源不稳定也不行,于是就需要我们能够持续的创造利润,同时还不需要提升过多额外成本。新一代的连锁服务机构所采用的经营模式能给我们带来新的启发。
  “前院后店、店院结合”,一个有效解决吸引消费者、维持消费者、持续消费三大问题的经营模式。“前院”即以服务为主打,通过优质的服务项目吸引消费者、满足消费者,同时依靠在服务过程中与消费者结成的紧密关系维持消费者;“后店”即以产品为辅助,对已稳定住的消费者进行推销,通过产品创造新的利润增长点。

三、能有效控制通路终端
  控制通路终端,就是与消费者保持零距离,一方面不断关注消费者需求变化,开发新的盈利增长点;另一方面时刻了解消费者意见,以改善自身不足,提高顾客满意度,形成顾客的高忠诚度。

  随着市场经济的发展,使得所有经营活动都必须以消费者为主导,所以关注消费者就是关注企业盈利,而对消费者最大的关注就是服务。产品的局限性在于对通路终端的控制力差,而服务是解决这一问题的有效手段,也是今后发展的必然趋势。成为服务提供商才是稳抓消费者的基础。
 
 
 
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